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Sanierung

Zuerst ist es in der Krise entscheidend, schnellstmöglich für organisatorische und finanzielle Klarheit zu sorgen. Dies ist mit Hilfe eines erfahrenen, externen Unternehmensberaters in diesem Bereich leichter möglich. Die Vorgehensweise gliedert sich in zwei Phasen:

PHASE A

Auslöser der Krise bis zum Massnahmenplan und Umsetzungskonzept in 5 Schritten mit Fortführungsprognose. Die Fortführungsprognose ergibt aus dem Konzept. Sie  enthält als Entscheidungsgrundlage für die weitere Kreditierung von Banken wesentliche Aussagen zu Chancen und Risiken Ihres Unternehmens und geht unter anderem auf folgende wichtige Punkte ein:

  • Strategie
  • Ertragssituation...
  • Liquiditätssituation...

Das Konzept und die Fortführungsprognose werden in Anlehnung an die Norm IDW S 6 erstellt.

PHASE B

Die wichtige Umsetzungsphase, wobei 2 Varianten möglich sind, über die ich Sie gerne in einem persönlichen Gespräch informiere.